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预测:2014,视频网站的四个“元年”

导语:整个视频行业已经逐步意识到了内容以及用户体验的重要性。从目前看来,视频网站对待版权内容以及战略布局上已经呈现出了理性化的趋势,这不能不是一件令业界感到欣慰的事情。

  行业并购、进军OTT、版权互诉、台网联动……在2013年,视频行业可谓抢足了的风头,无一不引起行业的关注。2013年底到2014年初,各家又陆续召开了媒体营销会亮出了最后一张牌:2014年的战略布局以及节目内容单,使其依然成为吸引行业眼球的主角之一。

  纵观各个视频网站的战略布局,笔者预测,2014年视频网站将进入四个元年:跨屏、网台联动、综艺以及自制的元年。

  跨屏的元年

  “2014年6月,各家视频网站的移动互联网的流量将全面超过PC互联网,2014年一定是移动互联网的时代,PC互联网已经成为传统。”前不久,PPTV聚力CEO陶闯在一次媒体资源推荐会上表达了对移动互联网趋势的看法。

  2013年,所有的行业都见证了移动互联网的发展,尤其是视频行业。2013年底,视频行业在展现移动端的成绩单时,优酷土豆宣布2013年PC端的优势完美延续到移动端。除了在PC端以月度覆盖4亿用户继续领跑行业外,移动端优酷日均视频播放量(VV)已经超过3亿;爱奇艺宣布2013年全年移动视频广告收入高速增长,第四季度移动视频广告已占广告总收入的20%以上;PPTV聚力数据显示,2013年PPTV移动端在IOS系统的视频APP中排名第一,并且在移动营销方面破亿,并拿到市场份额的近50%。

  正是见证了移动互联网的发展,因此,在2014年的战略中,各家都将移动端的发展列为了重要的战略之一。

  “多屏是现在、自制是现在,盈利就在现在。”优酷土豆CEO古永锵将多屏列入了实现盈利的目标之一。在多屏战略上,优土将根据用户的观看习惯,将广告系统多屏打通,实现广告信息随时随地、全面触达的效果。通过对多个移动终端集中投放,形成协同效应放大品牌音量。

  作为有移动社交平台优势的搜狐视频和腾讯视频则更有其在移动端布局的平台拓展优势。搜狐视频宣布将通过网页、客户端、APP、TV系统等全产品技术,加速进行全屏幕布局。而腾讯视频也制定了“移动为先”的战略,将通过与新闻客户端、微信、微博、微视等媒体内容类APP产品的内容合作来推动视频内容向各个APP渗透。

  除了移动端的布局之外,在跨屏战略上布局的最后一块屏就是电视屏。据腾讯视频内部相关人员透露,2014年,腾讯视频没有在OTT领域布局的计划。除此之外的其他视频网站都提出了在电视屏的战略重点。其实,这一动向从2013年9月份已有体现,业内人士均有体会。

  因此,可以预见,不论通过内容或者终端的形式,视频行业将真正迈入跨屏布局的元年。

  台网联动的元年

  台网联动已不再是行业内的一个新鲜的词汇。2012年,网台联动进入初步探索的阶段,而2013年以来,网台联动的关系已经升级,并走向深入。而笔者认为2014年将是台网联动的真正元年。

  “2014年,PPTV与江苏卫视将达成真正的台网合作。”PPTV聚力CEO陶闯表示。业界众所周知,2013年底,围绕热门的《中国好声音》、《我是歌手》等综艺节目,各视频网站与相应的电视台签订了独播协议。PPTV聚力也与江苏卫视达成为期2年的全频道独家战略合作。其中包括《非诚勿扰》等热门节目在内的常态和季播节目,共4大老牌电视节目、8个季播节目。在双方合作的形式上,陶闯做了进一步阐述:“除了在内容上合作之外,PPTV与江苏卫视将在营销策略上共同制定台网的营销方案,并根据电视台和网络视频各自的人群特点和平台特点,共同拓展多方面的内容形式,并形成真正的跨屏互动,台网、网台、线下、异业充分结合的立体营销模式。”

  爱奇艺与河南卫视合作的《汉字英雄》属于典型的台网联动案例。据称,2014年台网双方将进一步采取共同投资、共同研发、共同制作、共同营销、共享收益、共担风险的合作模式。

  随着台网合作的价值逐渐被体现出来,台网联动必将成为未来的趋势。正如业内人士所认为的,台网互动的这种跨媒介的合作方式把网络视频和电视这两者的资源进行了整合和互补,既发挥了电视台的制作优势,又借助了视频网站的即时性、海量性、社交性等新媒体的特征达到了合作的双赢。

  因此,有理由相信2014年将是台网联动真正的元年。网台联动的形式不仅仅是节目的联合播出上,除此还会有更多节目内容上的共同研发、制作和创新,营销层面上的联合售卖,最终达成双赢的结果。

  综艺的元年

  继两年前天价抢购热播剧之后,综艺节目似乎又成为视频网站新一轮炒作热点。其实不然,随着《中国好声音》、《我是歌手》等综艺节目引起的巨大效应,其第二季、第三季等当下火热的综艺节目几乎都成为了视频网站重金抢夺的内容资源,并成为各视频网站2014年的杀手锏资源。

  龚宇宣布2014年将是爱奇艺的综艺年,爱奇艺会把资源、人力、物力、财力集中在综艺方面,不仅会独播《爸爸去哪儿》、《快乐大本营》、《康熙来了》等热门综艺节目,还将播出一系列亲子类衍生节目;乐视网也以4500万元成为《爸爸去哪儿》第三大合作伙伴,并将2014年《我是歌手》独家网络版权收入囊中;腾讯视频获得了2014年《中国好声音》的网络独家播放权;PPTV则将江苏卫视所有综艺节目如《非诚勿扰》、《最强大脑》、《一站到底》、《芝麻开门》和《非常了得》等独揽门下。

  不可否认,视频网站的独播综艺年已经在2014年正式开启。

  自制的元年

  除了版权购买内容之外,自制内容成为2014年视频网站内容差异化战略的核心。

  优酷土豆集团首席内容官朱向阳指出,2014年,优土将投入3亿加强网络自制,并加大优酷和土豆双平台差异化运营,强化核心竞争力。搜狐视频表示,2014年针对自制的投入将是2013年的2倍,自制内容的流量产出将是2013年的4倍,并使自制成为搜狐视频布局中仅次于电视剧的品类。腾讯出品总制片人、在线视频部副总经理马延琨指出,腾讯视频将在自制剧和原创节目两个维度双双发力,提出精品打造和PLAY2.0战略。而PPTV聚力也将自制出品作为其2014内容差异化战略的核心。

  因此,2014年,网络视频行业将迎来自制的元年。

  结语

  近几年,视频网站经历了一轮轮的行业洗牌。纵观整个网络视频格局,在格局上,已经呈现出了强者存、弱者亡的格局。正如一位业内人士所言,在经历几年的惨烈“火拼”后,视频网站的发展已经成为“强将”的游戏;在内容上,视频网站更是经历过一窝蜂地对版权剧进行竞价,陷入过不堪负重的价格大战。之后,网络视频行业逐步意识到了内容以及用户体验的重要性。从目前看来,视频网站对待版权内容以及战略布局上已经呈现出了理性化的趋势,这不能不是一件令业界感到欣慰的事情。

【责任编辑: 徐芳 】

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