2013年7月12日21:00，刚刚出关的张朝阳，在搜狐视频COO邓晔的陪同下，正坐在搜狐视频的影音室里，观看第二季《中国好声音》第一期。半小时过后，技术人员行色匆匆跑进来汇报，服务器Down掉了。

　　在接受《中国经营报》记者采访时，邓晔把这次“事故”称为“Happy Problem”。据搜狐视频公开的数据显示，当天2小时内累计直播在线人数超过400万，有3142万用户通过搜狐视频观看，播放量超过1.2亿。“这个数据，一方面印证了我们对《中国好声音》第二季热播的预期，说明我们赌对了。另一方面，也印证了广大的视频网民即使在家里，即使在一个典型的周末黄金档时间依然是双屏互动观看，这一方面也可以感受到现在用户多屏的转移趋势。”邓晔对记者谈到。

　　时间倒退回2012年12月11日，搜狐视频与灿星制作签订“独家新媒体战略合作伙伴”，成为第二季《中国好声音》等一系列顶级综艺节目和衍生产品的独家新媒体平台。这个合作，搜狐付出的代价是一个亿，这个天价数字震惊了业内。“其实这个价钱，只相当一部半热播电视剧的版权购买费用，但是相比电视剧1个月左右的播出周期，这样的娱乐节目的播出会持续至少3个月，广告客户的品牌曝光周期也会随之延长。而且，网站在前期就可以制作衍生节目，这也无形中拉伸了广告客户的展示周期。所以，这样的投入产出比还是值得的。”邓晔分析道。从实际效果来看，在7月12日以前，搜狐视频宣布，广告收入已经达到1.2亿元，成本完全收回。

　　按照邓晔的说法，冠名娱乐类的传统电视节目，本身就符合搜狐视频的STYLE。“因为搜狐视频、搜狐娱乐本来就是相对运作事件性的、报道性的、舆论引导性的，这一方面是我们一定的优势。我们也是希望通过一个更好的契机，能把媒体互动这一方面优势发挥出来，而不是仅仅跟一些视频网站比播放量。”

　　其实，相较于电视剧及电影的版权购买，传统电视的娱乐性节目，是带着媒体精神进入的恰到好处的原材料，互联网恰恰可以基于节目的周边做一些事情，例如选手选拔，线下衍生节目，播映过程中还能够通过新媒体跟电视屏幕做充分互动——这些，都给互联网的广告客户嫁接了多参与传统电视优质节目的渠道。邓晔透露，在《中国好声音》开播后，搜狐视频关于此节目的广告贴片价格上升到120元/15秒，而同类节目的行业均价一般在每15秒30~40元。而如果投传统电视广告，15秒的价格大概是几十万元到上百万元。“观看的用户是一样的。”邓晔强调，“这实际上给那些无法支付太多宣传推广费用的企业参与热点事件的机会。”

　　不难理解，视频网站出生时的目标，便是奔着全中国电视千亿市场的肉。然而，在传统电视的强大制作能力下，搜狐视频的选择是“搭载”。对于《中国好声音》，搜狐视频的一个亿，“赌”赢了。